01
2025
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05
“五一”特別報道｜把勛章刻在勞動(dòng)一線(xiàn)：城建建設先鋒模范人物風(fēng)采展示
城建建設公司“五一”勞動(dòng)節先鋒模范人物特別報道—— 每一個(gè)躬身夢(mèng)想的身影都是城市最美的風(fēng)景
時(shí)間從不辜負每一顆向上的種子汗水向下 城市生長(cháng)我們用心中熱忱鑄就品質(zhì)工程致敬勞動(dòng)者致敬散發(fā)微光的你
?城建建設先鋒模范風(fēng)采展示??
01.胡啟龍
武漢關(guān)項目技術(shù)負責人
胡啟龍同志面對項目專(zhuān)業(yè)類(lèi)型多樣（涵蓋市政、房建、水利泵站等）、施工環(huán)境復雜、工期緊張等挑戰，始終以高度的責任感和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力，帶領(lǐng)團隊攻堅克難，在技術(shù)創(chuàng )新、工期優(yōu)化、成本控制等方面取得顯著(zhù)成效，為項目順利推進(jìn)作出了突出貢獻。
在項目實(shí)施過(guò)程中，胡啟龍通過(guò)BIM模型二次深化和設計優(yōu)化，成功減少工期97天，降低建設成本186萬(wàn)元，為項目高效推進(jìn)提供了堅實(shí)的技術(shù)支撐；在科技館人行道鋪裝施工期間，他參與組織質(zhì)量復盤(pán)和工藝優(yōu)化，最終鋪裝成型效果優(yōu)異，成為項目亮點(diǎn)，項目成功承辦武漢關(guān)項目人行道鋪裝觀(guān)摩活動(dòng)，為同行提供了可借鑒的施工經(jīng)驗。面對科技館開(kāi)館、地下通道通行等關(guān)鍵節點(diǎn)目標，胡啟龍主動(dòng)放棄休假，日夜駐守現場(chǎng)，緊盯施工質(zhì)量和進(jìn)度，最終實(shí)現項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度的全面受控。
02.孔祥喜
二環(huán)線(xiàn)橋下項目生產(chǎn)經(jīng)理
孔祥喜全面統籌二環(huán)線(xiàn)橋下道路改造、解放路項目的人員、材料、機械資源。憑借十余年施工管理經(jīng)驗，他建立起了動(dòng)態(tài)管控體系，精準協(xié)調多家參建單位精細化施工，節約工期15天。面對二環(huán)線(xiàn)D2-D1段復雜地質(zhì)條件，他帶領(lǐng)團隊晝夜攻堅，有效解決頂管頂進(jìn)精度難題，提前7天完成關(guān)鍵工序，保障“4.30”頂進(jìn)節點(diǎn)。
在解放路品質(zhì)提升工程中，孔祥喜首創(chuàng )"樣板引路+網(wǎng)格化管理"模式，統籌施工人員樣板作業(yè)，攻克管線(xiàn)遷改等多項技術(shù)障礙，較原計劃提前10天，于“3.15”完成全線(xiàn)景觀(guān)綠化及智慧交通改造?？紫橄驳慕y籌管理能力與攻堅克難精神，為公司項目一線(xiàn)職工樹(shù)立了學(xué)習榜樣。
03.呂 澈
骨架路網(wǎng)項目技術(shù)負責人
呂澈自投身工作以來(lái)，始終保持著(zhù)積極進(jìn)取、勇攀高峰的姿態(tài)。在項目策劃階段，他敏銳地把握住了前期策劃的關(guān)鍵節點(diǎn)，為后續施工順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
2021年至今，他先后參與姑嫂樹(shù)立交、市監委以及骨架路網(wǎng)等多個(gè)重點(diǎn)項目建設。在工作中，他配合項目經(jīng)理推動(dòng)創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎工作，由他參建的姑嫂樹(shù)立交項目榮獲“2023年武漢市市政工程金獎”，市監委項目獲得2022-2023年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎，骨架路網(wǎng)項目榮獲市政結構優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是真正的專(zhuān)業(yè)精神。在未來(lái)的日子里，呂澈將以其卓越的能力和不懈的奮斗，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
04.朱錦甫
安全管理部安全管理崗
朱錦甫同志以創(chuàng )新思維構建公司安全生產(chǎn)防線(xiàn)。牽頭編制了《文明施工標準化圖冊》《分包安全管理辦法》等多項核心制度，健全了公司全流程標準化安全管理體系，創(chuàng )新實(shí)施安全風(fēng)險分級管控與隱患排查雙重預防機制，實(shí)現了公司安全資料系統化管理100%達標。
聚焦實(shí)戰能力提升，制定應急救援演練計劃，通過(guò)開(kāi)展《生產(chǎn)安全事故應急處置條例》和《應急演練及救援》培訓，一季度組織各在建項目及時(shí)開(kāi)展應急演練20余次，有效提升全員應急處置水平。一季度參加領(lǐng)導帶隊檢查3次，日常檢查32次，閉環(huán)整改臨邊防護缺失、用電不規范等隱患186項，隱患整改率達100%。統籌組建100人防汛搶險突擊隊，完成倒口湖段防汛點(diǎn)位巡查整改，帶隊參與武漢市“應急使命”防汛搶險救援綜合演練并圓滿(mǎn)完成高難度管涌封堵科目，獲市應急管理局通報表?yè)P。
05.王志峰
審計法務(wù)部負責人
他是風(fēng)險防控陣線(xiàn)的“護航者”。從業(yè)十余載，以專(zhuān)業(yè)為刃、以責任為盾，在風(fēng)險防控、合規經(jīng)營(yíng)中詮釋風(fēng)控部門(mén)的使命擔當。
王志峰工作以嚴字當頭，構建全流程法律風(fēng)控體系，全年審核各類(lèi)合同、招投標文件、函件超千份，精準規避潛在風(fēng)險。為公司各部門(mén)、各項目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的風(fēng)險問(wèn)題，提供準確的咨詢(xún)意見(jiàn)，有效化解各種疑難問(wèn)題。認真對待公司遇到的各類(lèi)訴訟案件，并善于總結，有針對性地開(kāi)展多次案件培訓，將法律風(fēng)險轉化為易懂的案例，及時(shí)堵塞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的法律風(fēng)險。在審計監督方面，面對時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難，王志峰統籌各項審計工作，高效完成審計整改、內控自評價(jià)等任務(wù)。
06.王翊銘
財務(wù)管理部稅務(wù)會(huì )計崗
王翊銘為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要，積極與主管稅務(wù)機關(guān)開(kāi)展相關(guān)協(xié)調工作，在公司全面啟動(dòng)業(yè)務(wù)第一年，便順利將公司納稅信用評級等級提升至B級。為響應公司“投資+建設”類(lèi)項目業(yè)務(wù)拓展，自環(huán)城山水公園項目前期起，王翊銘便參與項目融資工作，與金融機構緊密溝通，反復研究可融資方案，克服經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)復雜等難題，最終完成可行融資方案，為“投資+建設”類(lèi)項目提供了融資方向及思路。
他響應集團供應鏈金融業(yè)務(wù)，成功運用交通銀行授信，為5家供應商獲得交通銀行便捷融資共計1800萬(wàn)，實(shí)現全集團第一筆利用銀行授信的城信平臺線(xiàn)上供應鏈憑證開(kāi)立。
致敬耕耘，不負收獲城建建設為每個(gè)努力拼搏的你喝彩
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城建建設公司：假期不停工 項目建設“不打烊”
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