04
2025
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05
青春五四 當燃有我｜城建建設青年先鋒 以青春筆觸繪就城市發(fā)展藍圖
“五四”青年節青年先鋒模范人物特別報道
廣大青年要培養奮斗精神，做到理想堅定，信念執著(zhù)，不怕困難，勇于開(kāi)拓，頑強拼搏，永不氣餒。幸福都是奮斗出來(lái)的，奮斗本身就是一種幸福。
習近平在北京大學(xué)師生座談會(huì )上的講話(huà)
五四青年節城建建設公司2025青年先鋒模范人物
01 郭東鑫
30歲 入黨積極分子綠色大道項目 預算員
郭東鑫在預算編制與成本管控工作中，展現出較強的專(zhuān)業(yè)能力。在綠色大道項目中，面對繁多的專(zhuān)業(yè)種類(lèi)，他深入施工現場(chǎng)，實(shí)地測量數據并與施工人員反復溝通，確保每一項數據精準無(wú)誤。為了對施工過(guò)程成本更好地把控，他仔細研究市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)趨勢，對比報價(jià)，憑借精準的預算編制，項目成本誤差率控制在 1% 以?xún)?，有效避免了超支風(fēng)險。在項目執行過(guò)程中，他實(shí)時(shí)跟蹤成本動(dòng)態(tài)，當發(fā)現鋼材價(jià)格因市場(chǎng)波動(dòng)大幅上漲時(shí)，迅速聯(lián)動(dòng)采購部門(mén)，通過(guò)調整采購計劃、優(yōu)化運輸方案，為項目節省成本40余萬(wàn)元，他在其余2個(gè)完工項目結算過(guò)程中與結算審計據理力爭，超期完成公司目標。
02 胡 豐
30歲 青年黨員巡司河泵站項目 施工員
胡豐自入職公司以來(lái)，他本著(zhù)在其位、謀其事、盡其責的工作態(tài)度，扎根項目施工生產(chǎn)一線(xiàn)。勤奮好學(xué)是他積極向上的名片標簽；兢兢業(yè)業(yè)是他持之以恒的職業(yè)操守；務(wù)實(shí)肯干是他永恒不變的工作作風(fēng)。
在2024年春節前后武漢雨雪天氣期間，他積極投身參加武漢市二環(huán)線(xiàn)融雪除冰工作；在2024年長(cháng)江入汛前，為確保盡早完成泵房底板封底的關(guān)鍵節點(diǎn)目標，他主動(dòng)作為，組織協(xié)調現場(chǎng)各班組，保質(zhì)保量在4月底圓滿(mǎn)完成泵房地下結構底板澆筑，相較預定工期提前完成泵房封底節點(diǎn)任務(wù)；在2024年6、7月份長(cháng)江主汛期間，他主動(dòng)請纓參與解放閘、武船潛艇滑道兩處防汛點(diǎn)值守巡堤工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行城建鐵軍的社會(huì )責任與擔當。
03 張景媛
29歲 群眾安陸孵化園項目 預算主管
張景媛從業(yè)六載，始終踐行“精算控本，智創(chuàng )價(jià)值”的工作理念，先后參與十余項工程項目的商務(wù)管理工作。構建了項目全周期動(dòng)態(tài)成本管理體系，明確了成本控制目標，嚴格按照前期測算（±3%誤差率）、過(guò)程糾偏（月成本管控風(fēng)險分析制度）、決算審核（雙審雙核機制）三階段實(shí)施穿透式管理，保障了項目利潤空間。通過(guò)加強現場(chǎng)材料管理及人工成本控制，減少不必要浪費，盡可能地節約采購成本。同時(shí)，積極爭取項目變更簽證，增加項目合理額外收益。積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識儲備。勇于嘗試新的管理方法和工具，大大提高了自身工作效率和準確性。
04 吳旭奇
33歲 群眾紅安文旅項目建設管理部負責人
吳旭奇在項目方案設計初期，將運營(yíng)前置功課做足，查閱相關(guān)案例資料，借鑒當地已有經(jīng)驗，前往紅旗渠干部學(xué)院交流取經(jīng)，從項目功能定位、接待規模、空間布局、建后運營(yíng)、與當地現有資源交錯部位角度匯報講解規劃方案，保證規劃方案順利通過(guò)規委會(huì )。他多渠道籌措資金，結合項目實(shí)際情況查閱資料政策，與銀行對接溝通項目融資，與主管部門(mén)咨詢(xún)專(zhuān)項債投向要求，與行管部門(mén)爭取專(zhuān)項補貼資金。他積極推進(jìn)土地報批事宜，詳細鋪排土地獲取相關(guān)工作，并與主管部門(mén)溝通，提前準備材料并分析過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，做好相應處置方案。
05 劉開(kāi)心
25歲 青年黨員黨群工作部 黨建專(zhuān)員
劉開(kāi)心始終秉承高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理念，積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合方式，把廣大黨員干部職工群眾緊密團結在黨的周?chē)?，先后獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、公司優(yōu)秀員工、集團優(yōu)秀共青團干部等榮譽(yù)稱(chēng)號。
作為新時(shí)代黨務(wù)工作者，劉開(kāi)心在工作實(shí)踐中不斷創(chuàng )新方式方法，開(kāi)拓黨建工作新思路，“如何將黨建工作的成效更好轉化為業(yè)務(wù)工作發(fā)展的實(shí)效”是他經(jīng)常思考的問(wèn)題。他從抓好黨的“三基”建設工作入手，注重與基層黨務(wù)人員分享交流，服務(wù)基層黨組織持續夯實(shí)黨建基礎，持續推進(jìn)基層標準化規范化建設，組織印制標準化臺賬，深入基層定期督導“三會(huì )一課”、主題黨日等活動(dòng)，指導“基層示范（品牌）黨支部”“先鋒黨小組”創(chuàng )建。
06 江敏捷
28歲 入黨積極分子商務(wù)管理部 成本管理崗
江敏捷在落實(shí)項目商務(wù)管理工作中，積極貫徹落實(shí)集團降本增效專(zhuān)題會(huì )議精神，結合公司實(shí)際編制了《降本增效工作方案》《2024年度“成本控制年”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案及工作措施清單》《工程成本管理工作情況》《2025年度“開(kāi)源節流年”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案及工作措施清單》。
江敏捷以成本要素為突破口，查擺在管理費用控制、工程成本控制等方面存在的問(wèn)題，同時(shí)結合公司自身發(fā)展狀況，建立長(cháng)效管理機制，推動(dòng)開(kāi)源創(chuàng )收和降本增效工作。她在工作中持續貫徹“提升管理、開(kāi)源節流、降本增效”目標，不斷優(yōu)化工作模式，致力于提升項目效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
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