02
2025
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08
攻堅三季度 奮戰建支點(diǎn) 集團領(lǐng)導調度城建建設公司召開(kāi)三季度目標任務(wù)工作會(huì )
8月1日，集團副總經(jīng)理楊新調度城建建設公司召開(kāi)三季度目標任務(wù)工作會(huì )。動(dòng)員全體干部職工堅定信心、實(shí)干擔當，科學(xué)有序抓工作促發(fā)展，全力以赴做好三季度經(jīng)濟工作，為沖刺全年目標任務(wù)提供有力保障。
會(huì )議通報公司當前經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體情況，分析存在問(wèn)題和當前形勢，安排部署三季度重點(diǎn)工作。
楊新指出，今年以來(lái)公司在集團黨委堅強領(lǐng)導下勠力同心、迎難而上，在沖目標、闖市場(chǎng)、穩生產(chǎn)、謀創(chuàng )新中展現了城建建設的堅韌干勁，交出了一份成色好、分量足的亮眼成績(jì)單。
楊新強調，三季度是沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，公司全體干部職工要緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，突出重點(diǎn)、精準發(fā)力，全力以赴做好以下七大工作：
▌一是要提振士氣凝聚合力。全體干部職工必須堅定信心、乘勢而上、加壓奮進(jìn)，持續“繃緊弦”“攢足勁”，錨定“三大經(jīng)營(yíng)指標”與年度目標，做好三季度重大項目、重要市場(chǎng)、重點(diǎn)環(huán)節攻堅工作，全力打贏(yíng)全年攻堅戰。
▌二是要加強調度推進(jìn)發(fā)展。公司領(lǐng)導班子要帶頭增強主動(dòng)性、責任感，強化工作拼勁、韌勁、狠勁，深入一線(xiàn)強化調度，推動(dòng)解決項目建設實(shí)際問(wèn)題。
▌三是要筑牢防線(xiàn)安全生產(chǎn)。嚴格履行質(zhì)量安全監管全流程職責，進(jìn)一步完善質(zhì)量安全管理制度和措施，壓實(shí)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)主體責任，確保高溫天氣一線(xiàn)人員身心健康；持續開(kāi)展隱患排查治理工作，對排查出的隱患問(wèn)題組織整改到位。
▌四是要擔當作為精細管理。進(jìn)一步壓實(shí)責任，形成層層抓落實(shí)的工作格局；要加強穿透式督導檢查，確保精細化管理理念穿透到項目一線(xiàn)；要樹(shù)牢安全底線(xiàn)、紅線(xiàn)意識，加強安全風(fēng)險評估和隱患排查整治，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
▌五是要創(chuàng )新引領(lǐng)科技興企。進(jìn)一步打破思維定式，聚焦項目建設，加強技術(shù)創(chuàng )新能力及科技成果轉化能力，不斷充實(shí)公司創(chuàng )新發(fā)展后勁，培育打造推動(dòng)項目高質(zhì)量建設的新質(zhì)生產(chǎn)力。
▌六是要精準謀劃善于經(jīng)營(yíng)。統籌用好各類(lèi)資源，科學(xué)篩選、謀劃優(yōu)質(zhì)項目，主動(dòng)參與國家級重大項目建設，汲取先進(jìn)經(jīng)驗做法。
▌七是要從嚴從實(shí)廉潔治企。始終堅持嚴的基調不放松，全體黨員干部要把遵規守紀刻印在心，外化于行，進(jìn)一步強化紀律意識、加強自我約束，培育廉潔土壤，厚植廉潔文化，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
公司領(lǐng)導班子，副總工程師，相關(guān)部門(mén)負責同志參加會(huì )議。
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